Министерство образования и науки Украины
Донецкий национальный университет
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по предмету: «Экономическая диагностика»
на тему: «Диагностика кадрового потенциала предприятия»
|
Проверила: |
г. Донецк-2009
План:
- Сущность, цели и возможности диагностики персонала предприятия.
- Технология и методы диагностики персонала.
- Моделирование как способ диагностики кадрового потенциала предприятия.
1. Сущность, цель и возможности диагностики персонала предприятия.
Каждая компания, даже самая успешная, время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Чтобы адекватно оценить ситуацию и определить верные направления развития, необходимо провести диагностику всей системы управления персоналом. Диагностика системы управления персоналом дает представление о сильных и слабых сторонах организации, ее ресурсах, потенциальных возможностях, потребностях персонала, показывает, какие элементы системы управления персонала игнорируются, упускаются или недооцениваются.
Сущность диагностики персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом диагностики персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом
Цели проведения диагностики персонала
- Изучение профессиональных, социальных, психологических качеств работающих специалистов и кандидатов на открытую вакансию
- Выявление потенциала сотрудников, возможностей профессионально-личностного роста и создания кадрового резерва компании
- Проведение кадровых перестановок внутри компании
- Оптимизация структуры компании
- Выявление команды, отбор команды, формирование команды
- Проверка надежности и лояльности, изучение индивидуальных качеств руководителей региональных подразделений компании
- Исследование специфических, профессиональных и личностных качеств персонала по особому запросу
- Обучение группы представителей фирмы навыкам анализа, изучения персонала и основам структурированного наблюдения, а также составлению психологической характеристики и даче квалифицированных рекомендаций
Возможности диагностики персонала
В результате проведения диагностики персонала Вы сможете получить достоверную информацию об оцениваемом сотруднике и о том, каким образом оптимально использовать следующие особенности:
- Управляемость
- Предпочтительные стили руководства
- Умение расставлять приоритеты
- Креативность
- Степень ответственности и умение принимать ответственность на себя
- Стрессоустойчивость, реакция на стресс
- Типы поведения в конфликте, реакция на конфликтную ситуацию
- Лояльность и честность
- Рекомендуемый тип корпоративной культуры
- Навыки командной работы, предпочтения к рабочим отношениям
- Способности планирования
- Мотивационные предпочтения
- Критерии оценки окружения
- Уровень самооценки и ее адекватность
- Коммуникативная компетентность
- Навыки убеждения и влияния
В результате диагностики Вы
- Получите подробную диагностику сотрудника, исходя из особенностей Вашей компании и выполняемой работы
- Добьетесь высокого уровня валидности (достоверности) информации
- Получите рекомендации по построению системы ситуационного руководства
- Получите информацию и практические наработки по построению корпоративной культуры компании
- Получите практические рекомендации по построению системы нематериальной и материальной мотивации
- Оптимизируете состав и работу Вашей команды
- Дадите сотрудникам практические рекомендации по работе с внешними и внутренними клиентами
- Назад
- Вперёд >>